谢谢邀请！
企业管理涉及很多方面，但是对于新成立的公司而言，首要解决的问题应该还是产品和市场两方面。
1、产品/服务
不管是你做制造业还是其他行业，产品/服务是公司的核心。
你给客户提供什么样的产品/服务？
你的产品/服务和竞争对手相比，是质量更好，还是同等质量价格更低？
你的产品/服务能不能满足客户的需求，甚至是超出客户的预期？
如果市场发展变化，你的产品/服务能不能及时作出调整？
优质的产品/服务，决定了公司能不能长远的走下去，除非你是赚一把就撤。
2、市场
市场和产品本身是相互联系的。
你选择的目标市场是什么？
客户画像都有什么特征？
你通过什么方式将产品销售给你的客户？
你的营销策略是什么？
你如何让客户保持较高的复购率以及稳定的增长率？
在初创阶段，创始人很可能要亲自跑业务，做市场，毕竟产品再好，能卖出去赚回钱来是才是王道。
反过来说，即使前期市场营销做的非常好，业务可观，但是产品/服务质量跟不上，那也就将会导致存量客户的流失。
标签： 常识
