1.做好相关宣传工作，传播正能量，让员工了解事情并没有想象的危险与可怕。
2.发挥党群工团的作用，及时组织员工座谈会，倾听员工的心声和诉求，有针对性的答疑解惑，给出具体的改善措施。同时还要广泛动员周围员工积极反馈身边人的精神状态，第一时间进行心理疏导，降低风险。
3.积极开展趣味性团体性质的活动，增进员工间的感情交流，在活动中排解个人情绪，促进身心健康向上。
4.确实有必要的，应该邀请心理医生或有一定经验的心理老师前来讲座或者单独辅导，最大限度帮助员工心理建设。
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危机之下，如何做好员工心理建设？
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